Managementsysteme
5-tägige Seminare
... die Teil des MBA-Programms sind und auch einzeln belegt werden können. Sie werden als Blocktermine oder Wochenendseminare angeboten:
Strategic Marketing and Consumer Orientation
Das Modul ermöglicht den Teilnehmern eine betriebliche Situation aus einer marketingorientierten Perspektive zu analysieren, eine Marketingstrategie zu entwickeln und diese mit konkreten Marketingmaßnahmen (Produkt, Preis, Kommunikation, Platzierung) zu verbinden.
Ein bespielhaftes Programm:
| Zeit | Montag | Dienstag | Mittwoch | Donnerstag | Freitag |
|---|---|---|---|---|---|
| 8:30 - 12:30 | Introduction What the hell is Marketing? | Generic Marketing Strategies and their evaluation | Case Study: "Business in Fire" Marketing Operations I | Marketing Operations III Introduction Business Game "Markstrat" | Participant Presentations "Shareholder's Meeting Markstrat" |
| Pause | |||||
| 13:30 - 18:30 | How to capture customers' values? Case Study | Generic Marketing Strategies and their evaluation II | Marketing Operations II | Markstrat | How to organize customer orientation? |
| Pause | |||||
| 19:30 | Group activities, Presentations | Group activities, Presentations | Guest Speaker | Group activities, Presentations | Ende |
Financial Accounting and Corporate Finance
Das Modul beinhaltet Konzepte und Instrumente um...- die Beziehung zwischen den drei wichtigsten finanziellen Aussagen zu verstehen: der Bilanz, der Gewinn- und Verlustrechnung und der Kapitalflussrechnung.
- zu verstehen, wie wichtig die Prinzipien des Rechnungswesen sind.
- die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu bewerten.
- die finanziellen Quellen und Erfordernisse zu messen.
- die Verwendung der verschiedenen Finanzmärkte zu optimieren.
- finanzielles Risikomanagement und seine Auswirkungen auf den Firmenwert zu verstehen.
- die Erwartungen der Investoren und den Informationsgehalt finanzieller Entscheidungen zu messen.
- Investmentprojekte zu beurteilen.
- den Zusammenhang zwischen Unternehmensführung und Firmenwert zu verstehen.
Ein bespielhaftes Programm:
| Zeit | Montag | Dienstag | Mittwoch | Donnerstag | Freitag |
|---|---|---|---|---|---|
| 8:30 - 12:30 | Opening What Corporate Finance is about?
| Equity IPO Secondary Offerings Dividend Policy | Debt Capital Structure Issues Banks vs. Capital Markets Collateral Rating Secondary Markets | Risk Management Why risk management? Instruments and concepts | Altern, Valuation Mathods Estimating DCF Value Measuring Value Creation Identifying the Drivers of Value Creation |
| Pause | |||||
| 13:30 - 18:30 | Financial Accounting and Analysis Case Study I | Case Study on Equity | Case Study I Case Study II | Case Study | Behavioral Finance and Financial Markets |
| Pause | Welcome Dinner | ||||
| 20:30 - 22:00 | Case Study Work | Kamingespräch mit Ehrengast | Case Study Work | Ende |
Corporate Information ans Knowledge Management
Das Modul vermittelt den Teilnehmern die wichtigsten Konzepte, Rahmen und Methodiken, um...- die Charakteristika von Informationen zu verstehen.
- den Unterschied zwischen Informationen, Daten und Wissen zu verstehen.
- Informationen zu strukturieren und modellieren.
- Prozesse zu modellieren und analysieren.
- Kommunikationsstrukturen modellieren und analysieren.
- für eine Verhandlung geeignete Medien zu wählen.
- den Verhandlungsprozess zu analysieren.
- sich auf effektiven und effizienten organisatorischen Informationsaustausch vorzubereiten.
- Wissen darzustellen.
- Informationskapital zu sichern.
2,5-tägige Seminare
- Financial Markets
- Financial Management
- Management Control
- Versicherungsmanagement
- Kennzahlen und Bilanzanalyse
- Unternehmensbewertung, Mergers & Aquisitions
- International Production Systems
- Global Services
- Global Supply Chain